Consultoria
Unymos
Assim como você, grandes empresas também já enfrentaram dificuldades em crescer, e procuraram ajuda com especialistas para criar novas formas de gestão para melhorar seus resultados.
Quais as grandes dificuldades você enfrenta no seu negócio hoje?
Não sabe se está indo bem com seu negócio em relação ao mercado?
Algumas atividades são longas e demoradas, como por exemplo conferir os recebimentos de um cobrador?
Sente que está perdendo dinheiro ou poderia estar ganhando mais?
Nossa missão é transformar a realidade do seu negócio, entendendo onde estão os GAPS e pontos de melhoria da sua empresa. Implantando processos e práticas que irão te ajudar a solucionar seus problemas, e principalmente alavancar seus resultados de operação e financeiros.
01
Visita e imersão
É realizada a primeira reunião para conhecer sua operação de ponta a ponta, o objetivo é entender a fundo como tudo funciona na sua empresa HOJE.
02
Levantamento de informações técnicas
Nesta etapa fazemos o levantamento de informações técnicas do seu negócio, entendendo as regras de negócio, saúde da carteira, formas de cobrança, prestação de serviços entre outros.
03
Diagnóstico
Aqui já temos um mapa com o cenário atual do seu negócio, e agora vamos sugerir novas práticas, modelos de gestão, estimar possíveis prejuízos e estimar possíveis ganhos com as novas práticas.
04
Aplicação de novas práticas
Caminhando para ação, trazemos as sugestões e tarefas que do deve ser feito e aplicado. Esta é a fase de entrega da consultoria. De forma prática, detalhada e simples vamos orientá-los de como e porquê tudo isso deve ser feito, trazendo práticas validadas por anos de experiência, aplicando no seu negócio. Aqui caminhamos juntos com vocês, tirando dúvidas, orientando e tornando o processo mais fácil e viável.
05
Acompanhamento e entrega final.
companhamos os primeiros passados, tirando dúvidas e adequamos o plano conforme as necessidades. A transformação é um processo, por isso estaremos sempre à disposição para te ajudar.
Contamos com profissionais com experiência de mais de 10 anos em gestão no mercado funerário e vamos te guiar no caminho até o TOPO!
Expert no segmento funerário, atuando à mais de 10 no mercado, Felipe Padovan já foi Diretor de uma das funerárias de mais sucesso do estado de Goiás, implantando metodologias de trabalho que levaram a empresa à uma redução de custos, elevar o faturamento em 60%, e ser responsável por todo o processo de digitalização. Atual CEO da Unymos, é responsável por criar, trazer e aplicar as melhores práticas de mercado aos nossos clientes.
Atuando mais de 08 anos à frente de uma grande funerária na área de tecnologia, Daniel é especialista na identificação e construção de processos eficientes tanto de gestão quanto análise de dados, sendo responsável por várias implantações e viradas de sistemas, liderando toda a equipe na fase de adequação de projetos até a rotina de atividades da equipe.
Responsável por conduzir e orientar atualmente mais de 14 equipes, totalizando mais de 90 usuários, Camila é consultora especialista em processos internos, atividades de equipe e por desenvolver as competências destas.
Entender o comportamento de seu cliente é fundamental para garantir uma operação financeiramente saudável. Phillipe é especialista em posicionamento de empresas, canais de comunicação, marketing e sucesso do cliente, e vai te auxiliar no desenvolvimento da sua marca da sua região, além de garantir as entregas e a satisfação com os resultados.
